Het Boek

Veel leidinggevenden zoeken naar manieren om de kosten in hun bedrijf zo laag mogelijk te houden. De nodige reorganisaties worden uitgevoerd, helaas vaak met de nodige gedwongen ontslagen. Hoe dit anders kan, beschrijft ing. P.W. van Hulst in zijn boek Bedrijfsbesturing.

De auteur gaat vooral in op hoe deze ontslagen voorkomen kunnen worden. Het boek beschrijft eenvoudige, praktische richtlijnen en procedures voor het midden- en kleinbedrijf om het bedrijf te besturen. Hiervoor heeft de auteur een budget ontwikkeld, dat voor iedere middelgrote en kleine onderneming van toepassing is.
De basisfactoren "uren- en materialenverantwoording" leiden in dit budget tot de stuurfactor "Netto Resultaat". Aan de hand van dit Netto resultaat kunnen leidinggevenden zien of het bedrijf kan voldoen aan de geplande resultaten. Zo niet, dan kan men aan de hand van dit budget het bedrijf bijsturen.

Bedrijfsbesturing is een boek dat gebaseerd is op de 40-jarige praktijkervaring van de auteur.
Hij heeft bij meerdere bedrijven gewerkt, die bijna allemaal één of meerdere reorganisaties hebben ondergaan. Hij bekleedde in deze bedrijven leidinggevende posities en was diverse malen betrokken bij het probleem van gedwongen ontslagen. Zijn positie maakte het noodzakelijk om over meerdere afdelingen heen te kunnen kijken. Zijn opleidingen op technisch en bedrijfskundig gebied kwamen hierbij erg goed van pas. Hierdoor kon hij steeds een goede analyse maken van de bedrijfsresultaten en bijbehorende maatregelen.

Deze kennis en ervaring wil hij overdragen op de leidinggevenden van deze tijd, die allen ongetwijfeld worstelen met reorganisaties en bijbehorend menselijk leed.

Het boek Bedrijfsbesturing is een boek dat zaken vanuit de praktijk benaderd en daarmee uniek.